DỊCH VỤ
CỦA CHÚNG TÔI

Vai Trò Của Chúng Tôi Với Tư Cách Là Đơn Vị Tư Vấn Chi Phí Độc Lập

• Là một đơn vị tư vấn độc lập ~ Không cung cấp dịch vụ quản lý dự án, thiết kế hoặc thi công và do nhà sáng lập trực tiếp điều hành, MRMC QS cung cấp tư vấn khách quan, không xung đột lợi ích.

• Khách hàng làm việc trực tiếp với các Kỹ sư QS cấp cao với Sự tham gia trực tiếp của đội ngũ giàu kinh nghiệm, những người kết hợp hiểu biết thị trường địa phương với tiêu chuẩn quốc tế để hỗ trợ các quyết định có cơ sở và có thể bảo vệ được về mặt thương mại.

• Tư vấn của chúng tôi thực tế về mặt thương mại, minh bạch và được thiết kế riêng cho mục tiêu của từng dự án.

• Báo cáo minh bạch ~ Giả định, rủi ro và khuyến nghị được trình bày rõ ràng

Hiểu Về Chi Phí Xây Dựng Tại Việt Nam

Chi phí xây dựng tại Việt Nam chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau, vượt xa các mức đơn giá tổng quát hoặc chỉ số chi phí trên mỗi mét vuông ($/m²). Tại MRMC Quantity Surveyors, chúng tôi cung cấp tư vấn chi phí độc lập, có cơ sở thực tiễn, giúp khách hàng hiểu rõ nguyên nhân biến động chi phí, vị trí rủi ro, và tác động của các quyết định được đưa ra từ giai đoạn đầu dự án đối với kết quả cuối cùng.

Trang này cung cấp nhận định chi phí ở cấp độ tổng quan, nhằm hỗ trợ các trao đổi và quyết định ban đầu. Mọi tư vấn mang tính dự án cụ thể sẽ luôn được cung cấp thông qua làm việc trực tiếp với đội ngũ tư vấn cấp cao của chúng tôi.

Cách Chúng Tôi Tư Vấn Về Chi Phí

MRMC QS không công bố các bảng đơn giá chung hoặc giá thị trường cập nhật theo thời gian thực. Thay vào đó, chúng tôi tập trung vào việc cung cấp tư vấn chi phí thận trọng, dựa trên hiểu biết thị trường hiện tại, kinh nghiệm thực tiễn dự án và thông lệ quốc tế tốt nhất.

Phương pháp tư vấn chi phí của chúng tôi xem xét các yếu tố sau:

• Phạm vi công việc và mức độ hoàn thiện thiết kế
• Chiến lược mua sắm và phân chia gói thầu
• Thời gian thực hiện dự án và trình tự thi công
• Điều kiện thị trường và rủi ro trượt giá
• Các ràng buộc về mặt bằng và logistics
• Cấp độ hoàn thiện kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng
• Chiến lược hợp đồng và phân bổ rủi ro

Việc hiểu rõ các yếu tố chi phối chi phí này là then chốt để đạt được tính chắc chắn về chi phí.

Các Yếu Tố Chi Phí Chính Tại Thị Trường Việt Nam

Mặc dù mỗi dự án có những đặc thù riêng, các yếu tố chi phí phổ biến tại Việt Nam bao gồm:

• Phát triển thiết kế ~ thiết kế chưa hoàn thiện hoặc thay đổi liên tục là nguyên nhân chính dẫn đến tăng chi phí
• Chiến lược mua sắm ~ lựa chọn giữa việc nhà thầu tham gia sớm và đấu thầu truyền thống
• Áp lực tiến độ ~ chi phí tăng do tăng tốc thi công và giảm hiệu quả lao động
• Nguồn nhân lực ~ đặc biệt đối với các ngành nghề chuyên môn
• Vật tư và thiết bị nhập khẩu ~ chịu tác động của biến động tỷ giá và rủi ro chuỗi cung ứng
• Yêu cầu pháp lý và tuân thủ ~ phê duyệt, phòng cháy chữa cháy và các thay đổi theo quy định
• Điều kiện mặt bằng ~ rủi ro nền đất, hạn chế tiếp cận và độ phức tạp của các dự án cải tạo (brownfield)

Việc nhận diện và quản lý sớm các yếu tố này là hết sức quan trọng.

Hướng Dẫn Chi Phí Tham Khảo (Chỉ Mang Tính Tổng Quan)

Trong các trao đổi ở giai đoạn nghiên cứu khả thi, MRMC QS có thể cung cấp các khoảng chi phí tham khảo ở mức độ rộng, theo từng lĩnh vực, nhằm hỗ trợ việc đánh giá các phương án ban đầu. Đây không phải là dự toán chi phí và không nên sử dụng cho mục đích lập ngân sách hoặc mua sắm.

Các hướng dẫn tham khảo này:

• Chỉ áp dụng ở cấp độ lĩnh vực
• Được cung cấp dưới dạng khoảng chi phí rộng
• Phụ thuộc thời điểm và nhạy cảm với điều kiện thị trường
• Kèm theo các giả định và loại trừ rõ ràng

Các kế hoạch chi phí chính thức luôn được xây dựng thông qua quá trình làm việc có cấu trúc và phạm vi dịch vụ được xác định rõ.

Những Sai Lầm Phổ Biến Trong Lập Kế Hoạch Chi Phí

Theo kinh nghiệm của chúng tôi, các vấn đề chi phí có thể tránh được thường phát sinh từ:

• Xác định ngân sách trước khi làm rõ phạm vi công việc
• Dựa vào dữ liệu so sánh đã lỗi thời
• Đánh giá thấp các chi phí liên quan đến tiến độ
• Xem kỹ thuật giá trị như biện pháp cắt giảm chi phí ở giai đoạn muộn
• Lựa chọn nhà thầu chỉ dựa trên giá dự thầu thấp nhất

Quản lý chi phí hiệu quả đòi hỏi cách tiếp cận chủ động, không phải cách tiếp cận bị động.

Trao Đổi Trực Tiếp Với QS Cấp Cao

• Nếu bạn đang lên kế hoạch cho một dự án mới hoặc rà soát một dự án hiện hữu, chúng tôi sẵn sàng trao đổi về chi phí, rủi ro và chiến lược mua sắm ở cấp độ tổng quan.
• Vui lòng liên hệ để có buổi trao đổi bảo mật, không ràng buộc với chuyên gia cấp cao của MRMC QS.

Lưu Ý Quan Trọng

• Thông tin được cung cấp trên trang này chỉ mang tính hướng dẫn chung và không cấu thành tư vấn chuyên môn cho bất kỳ dự án cụ thể nào. Chi phí dự án có thể thay đổi đáng kể tùy thuộc vào phạm vi, tiêu chuẩn kỹ thuật, tiến độ, chiến lược mua sắm và điều kiện thị trường. Tư vấn chi phí chính thức chỉ được cung cấp trên cơ sở có hợp đồng dịch vụ được ký kết.